Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Технология найма и оценки «достигаторов»: как создать результативную команду
- Шестикластерная модель профессиональных компетенций: Суть модели, плюсы и минусы. Интервью.
- На что смотреть при найме сотрудников — какие 3 фактора нужно оценивать в первую очередь, чтобы не упускать сильных кандидатов.
- 4 «бюджетных» метода оценки. Реалити-кейсы вместо классических ситуационных методик. Как проверять канидата в жизни прямо на интервью.
- Метод “Вне работы”. Как выходить за рамки интервью. Умение проводить аналогии с кандидатом: личная жизнь, спорт, увлечения, отдых, еда и пр.
- Формат “динамического” интервью вместо стресс-интервью. Методики, позволяющие “раскрывать” кандидата и выводить на “чистую воду”: блеф, переключение внимания, сбивающие вопросы, корректировка темпа, “еще”-метод и т.д. Интервью по компетенциям.
Команда
- Как точно оценить потенциал и ценность сотрудника за 10-15 минут.
- Метод М. Ландсберга в онлайне. Личностные качества. Что на самом деле стоит за ними. Причины, по которым сотрудники молчат о реальной мотивации.
- 4-уровневая шкала личной мотивации команды.